Smart Meter Erfolgsgeschichte auf ZIA-Ausschusssitzung

Wie transformiert man das Energiemanagement eines globalen Retail-Marktführers in weniger als einem Jahr? Vor einem Fachpublikum aus der Immobilienwirtschaft zeigten wir, wie Agilität und technologische Exzellenz die Smart-Meter-Wende im Einzelhandel beschleunigen und wie Unternehmen in kürzester Zeit ihre Energieverbräuche sichtbar machen können.

Hunderte Standorte in 22 Ländern und 10 Monaten: Eine logistische Meisterleistung

Eingebettet in ein spannendes Programm lieferten wir tiefe Einblicke in den erfolgreichen Smart-Meter-Rollout. Innerhalb von nur 10 Monaten wurde in rund 1.800 Gebäuden über 22 Länder hinweg für die DOUGLAS Group ein vollständig ESG-konformes Energiemonitoring implementiert. Für die Mitglieder des ZIA (Zentraler Immobilien Ausschuss e.V.) bot der Vortrag wertvolle Erfahrungen aus der Praxis, wie Unternehmen trotz komplexer ESG-Gesetzgebung handlungsfähig bleiben und darüber hinaus ihre Energiekosten senken können. Lars Bangemann (Senior Manager Construction Maintenance & Repair, DOUGLAS Group) zeigte dabei auf, mit welchen Fragestellungen die DOUGLAS Group sich im Vorfeld des Projekts befasste und welche Kriterien besonders relevant waren. deZem berichtete vom Roll-Out des Projekts und zeigte echte Messdaten, auf deren Basis die DOUGLAS Group nun vertiefte Optimierungsprozesse angehen kann.

Strategische Insights für die Immobilienwirtschaft

Im Dialog mit den Branchenexperten teilten wir fünf entscheidende Erfolgsfaktoren, die das Smart Meter Projekt zum Vorreiter-Case machen:

• Agilität schlägt Komplexität: Durch die frühzeitige Klärung aller ESG-regulatorischen Parameter haben wir Komplexität reduziert und Geschwindigkeit gewonnen, wodurch wir eine besonders agile Sensortechnologie nutzen konnten.
• Effizienz durch Orchestrierung: Ein Rollout dieser Größenordnung in dieser kurzen Zeit gelingt nur durch das perfekte Zusammenspiel von Planung, Hardware, Software und den Installationsteams vor Ort. Dank einfach zu installierender LoRaWAN-Stromsensoren und einer ausgeklügelten Installations-App konnte jedes Installationsteam bis zu 6 Filialen pro Tag ausstatten und direkt über diese App auch die Dokumentation für jeden Standort vornehmen.
• Zukunftssicherheit als Standard: Ein zukunftssicheres Gesamtsystem ist unverzichtbar! Es sollte flexibel erweiterbar und bereit für zukünftige Anforderungen sein (z.B. CO2-Sensorik, Anlagensteuerung, etc.). Mit der deZem DataSuite nutzt die DOUGLAS Group nun eine IoT-Software, die nicht nur ein leistungsfähiges Energiemanagement und Nachhaltigkeitsreporting ermöglicht, sondern auf Abruf vielfältige Erweiterungsmöglichkeiten bietet und modular erweiterbar ist.
• Niedrig hängende Früchte ernten: Nachhaltigkeit und Rentabilität sind kein Widerspruch. Wir haben bewiesen, dass durch gezieltes Monitoring sofortige Effizienzgewinne erzielt werden, die die Kostenstruktur nachhaltig optimieren.
• Partnerschaft als Erfolgsmodell: Die lückenlose Kommunikation mit den Verantwortlichen der DOUGLAS Group und der deZem Projektsteuerung war ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Kurze Entscheidungswege, regelmäßige Jours Fixes und pragmatische Lösungen vor Ort garantierten einen reibungslosen Ablauf – auch bei komplexen Anforderungen und ungeplanten Aufgabenstellungen.

Mit diesem Bericht aus der Praxis konnten wir auf der ZIA-Ausschusssitzung zeigen, dass der Smart Meter Rollout im Retail kein langjähriges Mammutprojekt sein muss, wenn man auf die richtige Strategie und skalierbare Technologie setzt und gemeinsam partnerschaftlich an einem Strang zieht.

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