Éxito de los contadores inteligentes en la reunión del comité de la ZIA

¿Cómo transformar la gestión energética de un líder mundial del mercado minorista en menos de un año? Ante un público especializado del sector inmobiliario, mostramos cómo la agilidad y la excelencia tecnológica pueden acelerar el cambio de los contadores inteligentes en el comercio minorista y cómo las empresas pueden hacer visible su consumo energético en el menor tiempo posible.

Cientos de lugares en 22 países y 10 meses: Una obra maestra de la logística

Integrados en un programa apasionante, ofrecimos una visión en profundidad del éxito de la implantación de contadores inteligentes. En sólo 10 meses, el Grupo DOUGLAS instaló un sistema completo de contadores inteligentes en unos 1.800 edificios de 22 países. Supervisión energética conforme a ESG aplicada. Para los miembros de la ZIA (Zentraler Immobilien Ausschuss e.V. - Federación inmobiliaria alemana), la presentación ofreció una valiosa experiencia práctica sobre cómo las empresas pueden seguir siendo capaces de actuar a pesar de la compleja legislación ESG y reducir también sus costes energéticos. Lars Bangemann (Senior Manager Construction Maintenance & Repair, Grupo DOUGLAS) mostró qué cuestiones abordó el Grupo DOUGLAS en la fase previa al proyecto y qué criterios eran especialmente relevantes. deZem informó sobre la puesta en marcha del proyecto y mostró datos de medición reales, a partir de los cuales el Grupo DOUGLAS puede abordar ahora procesos de optimización en profundidad.

Perspectivas estratégicas para el sector inmobiliario

En diálogo con expertos del sector, compartimos cinco factores clave del éxito que hacen del proyecto de los contadores inteligentes un caso pionero:

• La agilidad vence a la complejidad: Al aclarar todos los parámetros normativos de la ESG en una fase temprana, redujimos la complejidad y ganamos en rapidez, lo que nos permitió utilizar una tecnología de sensores especialmente ágil.
• Eficacia a través de la orquestación: Un despliegue de esta magnitud en un espacio de tiempo tan corto sólo puede lograrse mediante la perfecta interacción de la planificación, el hardware, el software y los equipos de instalación in situ. Gracias a la facilidad de instalación Sensores de corriente LoRaWAN y una sofisticada app de instalación, cada equipo de instalación pudo equipar hasta 6 sucursales al día y también llevar a cabo la documentación de cada ubicación directamente a través de esta app.
• A prueba de futuro de serie: Es esencial contar con un sistema global preparado para el futuro. Debe poder ampliarse con flexibilidad y estar preparado para los requisitos futuros (por ejemplo, sensores de CO2, control del sistema, etc.). Con la deZem DataSuite, el Grupo DOUGLAS utiliza ahora un Software IoT, que no sólo permite una gestión eficiente de la energía y la elaboración de informes de sostenibilidad, sino que también ofrece una amplia gama de opciones de ampliación bajo demanda y es ampliable modularmente.
• Coseche la fruta que cuelga baja: La sostenibilidad y la rentabilidad no son contradictorias. Hemos demostrado que la supervisión selectiva puede lograr un aumento inmediato de la eficiencia que optimice de forma sostenible la estructura de costes.
• La asociación como modelo de éxito: La comunicación fluida con los responsables del Grupo DOUGLAS y el equipo de gestión del proyecto deZem fue una clave importante del éxito. Los breves recorridos para la toma de decisiones, la regularidad de los jours fixes y las soluciones pragmáticas in situ garantizaron un proceso sin contratiempos, incluso con requisitos complejos y tareas imprevistas.

Con este informe desde el terreno, pudimos presentar Reunión del comité de la ZIA demuestran que el despliegue de contadores inteligentes en el sector minorista no tiene por qué ser un proyecto gigantesco y a largo plazo si se utiliza la estrategia y la tecnología escalable adecuadas y trabajamos juntos como socios.

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